Milon Gupta

Milon Gupta ist ein internationaler Strategieberater für nachhaltige Geschäftsentwicklung aus dem Raum Heidelberg.

Die fünf Schlüsseleigenschaften strategisch handelnder Führungskräfte

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Der vorherrschende Druck zu guten Quartalsergebnissen hat zur Dominanz von Führungskräften mit kurz- und mittelfristigem Fokus geführt. Das trifft besonders auf große Unternehmen zu. Wirklich strategisch handelnde Führungspersönlichkeiten sind heutzutage selten geworden. Doch gerade in der heutigen Zeit von Unsicherheit und raschem Wandel bedarf es strategisch handelnder Führungskräfte mehr denn je. Was sind die herausragenden … Weiterlesen

Business-Lektionen aus dem Schach-WM-Kampf Carlsen – Anand | Teil 4: Aufmerksamkeit für Details

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Schach bietet nützliche Einsichten für den Beruf. Aus Anlass der aktuellen Schachweltmeisterschaft 2014 beleuchte ich einer Artikelserie verschiedene Business-Lektionen aus dem Königlichen Spiel. Im vierten Teil erläutere ich, warum es sich in Schach und Beruf auszahlt, seine Aufmerksamkeit Details zu widmen. Spitzenschachspieler können ihre Aufmerksamkeit für eine lange Zeit fokussieren, selbst in Positionen, die dem … Weiterlesen

Business-Lektionen aus dem Schach-WM-Kampf Carlsen – Anand | Teil 3: Erfolg durch Vorbereitung

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Schach bietet nützliche Einsichten für den Beruf. Aus Anlass der aktuellen Schachweltmeisterschaft 2014 beleuchte ich einer Artikelserie verschiedene Business-Lektionen aus dem Königlichen Spiel. Im dritten Teil erkunde ich die Rolle der Vorbereitung für den Erfolg. Schon vor drei Jahrhunderten wusste ein berühmter amerikanischer Schachspieler um die Wichtigkeit der Vorbereitung – Benjamin Franklin. Die meisten kennen … Weiterlesen

Business-Lektionen aus dem Schach-WM-Kampf Carlsen – Anand | Teil 2: Die Initiative ergreifen

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Schach bietet nützliche Einsichten für den Beruf. Aus Anlass der aktuellen Schachweltmeisterschaft 2014 beleuchte ich einer Artikelserie verschiedene Business-Lektionen aus dem Königlichen Spiel. Im zweiten Teil geht es um das Ergreifen der Initiative. Die zweite Partie des Schachweltmeisterschaftskampfes zwischen Weltmeister Magnus Carlsen und Herausforderer Viswanathan (Vishy) Anand am 9. November brachte die erste Entscheidung – … Weiterlesen

Business-Lektionen aus dem Schach-WM-Kampf Carlsen – Anand | Teil 1: Die Wichtigkeit von Resilienz für den Erfolg

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Schach bietet nützliche Einsichten für den Beruf. Aus Anlass der aktuellen Schachweltmeisterschaft 2014 beleuchte ich in einer Artikelserie verschiedene Business-Lektionen aus dem Königlichen Spiel. Im ersten Teil beschäftige ich mich mit der Wichtigkeit von Resilienz für den Erfolg in Schach und Beruf. Am 8. November 2014 begann der Schach-WM-Kampf zwischen Weltmeister Magnus Carlsen und Herausforderer … Weiterlesen

Buchbeitrag zum strategischen Handeln in GSA Top Speakers Edition erschienen

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Der GABAL-Verlag hat im August 2014 Band 5 der GSA Top Speakers Edition: “Die besten Ideen für erfolgreiche Führung” veröffentlicht. Für diesen Sammelband der German Speakers Association (GSA), hat Herausgeber Lothar Seiwert, Deutschlands führender Zeitmanagementexperte und Gründer der GSA Top Speakers Edition, 24 angesehene Redner und Trainer versammelt, um über ein weites Themenspektrum in Bezug … Weiterlesen

Strategisches Denken – Schlüsselkompetenz für Führungskräfte

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Führungskräfte benötigen ein breit gefächertes Bündel an Fähigkeiten, um erfolgreich zu sein. Dazu gehört ein weites Spektrum sozialer und intellektueller Fähigkeiten. Es gibt jedoch eine Kompetenz, die nachhaltig erfolgreiche Führungskräfte unterscheidet, und das ist ihre Fähigkeit strategisch zu denken. Dies ist das Schlüsselergebnis einer Studie der Management Research Group, durchgeführt 2013 mit 60.000 Managern in … Weiterlesen

Der Bedarf für strategisches Denken in einer komplexen Welt

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Mein Name ist Milon Gupta, und ich bin der Autor des Strategic Thinking-Blogs. Die aktuelle Finanzkrise in Europa ist für mich ein weiterer Beleg, dass Entscheider auf allen Ebenen in Politik und Wirtschaft ihre strategischen Denkfähigkeiten erweitern sollten. Die vorliegenden Probleme haben ein Maß an Komplexität erreicht, das nicht mehr mit den Strategien und Denkmustern … Weiterlesen